Kullanıcı deneyimi profesyonellerinin kullanıcını tanı tavsiyelerini "Yalın Girişim"ciler "Get out of the Building" diyerek güzel bir pakete büründürdüler. Biz de üretim süreçlerindeki bu yaklaşımları ele alarak Yalın İnovasyon modelini oluşturduk.
Neden Yalın İnovasyon?
İnovasyon sürecinde fikir geliştirmenin, kullanıcı problemlerini belirlemenin, en önemlisi de ürün üretmeden önce prototiplemenin inovasyon sürecine değer katacağını düşünüyoruz.
Yalın İnovasyon - Yalın Girişim
Amacımız
Ürün geliştirme süreçlerinin sisli yolda araba kullanmak gibi oldukça riskli ve bilinmezlerle dolu olduğunu biliyoruz. Amacımız, görüş mesafenizi artırmak. Daha doğru yatırımlar yapmanızı sağlamak.
Dünyadan Örnekler
Sevdiğimiz yalın inovasyon örnekleri...
Sony Inovasyon Modeli: Crowdfunding
Sony Japonya, ürünlerini üretmeden önce kendi crowdfunding platformunda proje olarak sunuyor ve belirli bir hedefe ulaşırsa ürünü gerçekten yapmaya karar veriyor.
Dipjar - Prototipleme
Girişimci, barista arkadaşının "İnsanlar kredi kartı kullandığı için bahşişler azaldı" sorununu çözmek için Dipjar adında bir ürün üretiyor. Kredi kartı ile bahşiş bırakabildiğiniz Dipjar'ın ilk versiyonu sadece insanların kaç kez ürünü kullandığını takip ediyordu. Fikir doğrulandıktan sonra ürün hayata geçiyor.
Nasıl Bir Yöntem Uyguluyoruz?
6-8 haftalık İnovasyon programımız 3 adımdan oluşuyor: Problemi tanıyıp fikir geliştirdiğimiz Ideation, ürünü geliştirdiğimiz Prototype, son kullanıcılar ile test ettiğimiz Validation
Ideation
Tasarımcı Düşünce Workshopları & Kullanıcı Araştırmaları1-2 Hafta- 10+ Fikir
Prototyping
Ürün/Arayüz/Servis Geliştirme4-6 Hafta- 3 Prototip
Validation
Kullanıcı Testi1 Hafta
Ideation
Fikir geliştirme ve kullanıcı araştırmaları süreciyle problemleri ve çözüm önerilerini buluruz.
Design Thinking Workshopları
İnovasyon sürecinde geliştirilecek ürün için öncelikle problemi bulmak ve tanımlamak için çalışmaya başlarız. Design Thinking (Tasarım odaklı düşünme) workshopları ile konuya dokunan her paydaşı sürece dahil ederiz.
Fikir Geliştirme Egzersizleri
Fikir geliştirme sürecini daha verimli hale getirebilmeniz için fikir geliştirme, fikir analiz, müşteriyi anlama, strateji geliştirme ve yaratıcılık gibi beş konuda 21 egzersizi listeledik.
Kullanıcı Araştırması
Problemin varlığını valide etmek ve son kullanıcı gözüyle sürece bakmak için sahaya çıkar ve farklı tekniklerle kullanıcı araştırması yaparız.
Minimum Viable Product (MVP)
Kullanıcı araştırmaları ile ürünün çekirdek fonksiyonalitesi belirlenir ve prototip bunu kapsayacak şekilde oluşturulur. MVP ürünümüzün uygulanabilir minimum(ve temel) özelliklerine sahip çıktısıdır.
Arayüz - Sistem - Ürün
Userspots ve Ingenious tecrübelerimizle arayüz, servis ve ürün prototipleri tasarlıyor ve geliştiriyoruz. Prototiplerin fonksiyonları yerine getirmesine özen gösteriyoruz.
Validation
Oluşturulan prototip kullanıcılar ile test edilerek fikrin kullanıcı tarafındaki algısı ölçümlenir.
Kullanıcı Testi
Yalın inovasyon sürecinin son aşamasında da prototip kullanıcılar ile test ediyor ve kullanıcı davranışları ile ürünün veya servisin kullanışlılığını analiz ediyoruz.
Birlikte Yapalım
İnovasyon sürecinize dahil olmamız için bizimle iletişime geçin.